中科医院曝光资质 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/161222/5131646.html知形势明任务
凝心聚力促发展
形势任务教育班组大讨论
火热进行中
采服中心生产准备大队采油管杆检修站清洗班按照中心工作安排，积极开展“聚焦服务油气、聚力强基赋能”班组形势任务大讨论，围绕“转变观念、统一意志、提振信心”，加强形势任务教育，引导班员把思想和行动统一到中心*委决策部署上来，为企业高质量发展提供坚强思想保障。截至目前，清洗班累计开展形势任务教育活动5次，集体大讨论3次，推动形势任务教育活动常态化。
班组简介：清洗班现有班员12人，主要担负采油管杆检修站修复油管清洗、通径探伤任务，年清洗油管在根，该班连续多年获得中心“双文明先进班组”。
????快，宣讲铺下去????
春节假期结束后，采油管杆检修站第一时间召开“收心会”，按照《生产准备大队“聚焦服务油气、聚力强基赋能”形势任务教育运行大表》，在班组长中率先进行形势任务教育。会后，站里5名干部分别到挂点班组，参与形势任务讨论活动。
清洗班形势任务教育活动迅速铺开，利用班前会、工作间隙，由班长带头组织宣讲、学习相关资料，讲形势、强认识、论对策、亮实招、重担当，将形势目标任务责任传递到每名班员，落实到每个岗位。
该班结合生产实际，明确了“一人多岗”等5项提高生产效率的具体办法，全力推动形势任务教育高标准启动、高质量推进。并发出倡议，号召全班员工发扬石油优良传统，攻坚啃硬中立新功。
该班在教育形式上加强创新，利用新媒体、线上课堂、网络互动等方式，大力宣传形势任务教育相关精神，真正让精神沉到底，让班员领会透。激励班员们坚定信心、直面挑战，助力大队油气生产保供事业高质量发展。
????转，行动晾出来????
思想指引行动的方向，只有转变思想，才有行动上的突围。清洗班坚持“抓日常工作从思想入手，抓思想从日常工作出发”，向改革、管理和创新要效益。
围绕“人少活多的困难怎么办？优化生产线、攻坚创效怎么干？”开展全班大讨论活动。
班长贺建新
树牢“一盘棋”思维，凝聚“一股绳”力量，闯过这段困难时期，同时提升管理能力。
做到每一次操作精准、每一趟巡检有效，减少生产线非计划停机。
班员王江英
班员岳红兵
发挥聪明才智，遇到问题多问几个“为什么”，琢磨出解决问题的好方法为站里增效益。
通过大讨论，班员们对形势的认识更加深刻，迎战困难的信心和决心更加坚定。
班员们的心声，就是奋斗的力量。有着多年工龄的班员发挥自身工作经验丰富的优势，在“百日安全无事故”专项行动中，带头制定岗位风险清单和措施表，发动全体员工开展“安全生产互找茬”“隐患排查啄木鸟”等活动，做到隐患早发现，早处理，确保安全生产。
他们还开展了立足自我岗位，以自我安全、自我节约、独立作业、应急处理等方面为重点的一次问题查摆活动，共查摆问题11个，全部得到整改。
????实，开局献好礼????
该班瞄准生产薄弱环节，协力谋划良策。针对目前清洗班人少任务重的情况，他们自创了“4-1”工作法，在减少一人的情况下确保生产任务完成。清洗班共有清洗操作岗、探伤操作岗、通径岗和下料岗四个岗位。
他们把通径岗和下料岗合二为一，由原来的两人设为一人，一名员工在下料岗手动把待清洗油管拔到位后，赶紧来到通径岗对即将进入自动通径的油管，实施手动通径检测。把原来分别守在两个岗位工作的员工，整合成一名员工游动作业完成两个岗位的工作。
该班主动实行“抢早、延晚、‘5+2’两班倒”作息时间，即每天提前半小时到岗开工，延后半小时收工，一周七天两班倒，保持生产线高效运行。同时，班长贺建新加密设备巡检次数，确保设备安全运行。
2月份以来，该班每日完成油管清洗任务连连攀升，3月9日一天完成油管清洗根，创下建站以来的新高。
战鼓声声催人奋进
全班人
心往一处想、劲往一处使
瞄准全年工作目标争分夺秒抢抓时机
掀起大干热潮
努力实现“十四五”开门红
以优异成绩向建*周年献礼
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